1.4.2 Management of business models Ya sea que estén cursando la unidad de aprendizaje de Management of Business Models & Entrepreneurship o especializándose en Emprendimiento en la Mercadotecnia Digital, existe un lenguaje universal que todo emprendedor y estratega debe dominar: el modelo de negocio. Tradicionalmente, los planes de negocio eran documentos extensos y estáticos que …
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La Gestión Integral del Cambio en la Administración de Proyectos: Cultura, Estructura y el Rol de la PMO
Link to Original Document 1.1.3 Gestión de cambios. Gestión de proyectos en la mercadotecnia digital Resumen La administración de proyectos moderna trasciende el control técnico de los entregables para integrar la Gestión del Cambio Organizacional. Este artículo explora las dimensiones culturales y estructurales del cambio, analiza los modelos teóricos predominantes (Lewin y Kotter), y examina …
Franquicias: Más que un Modelo de Negocio — Estrategias, Regulaciones y Futuro
1.2.4 Las franquicias son un fenómeno económico global que combina innovación, escalabilidad y colaboración. Sin embargo, su éxito depende de entender no solo su estructura básica, sino también aliados estratégicos, regulaciones legales, adaptación cultural y tendencias emergentes . Beneficios Clave de las Franquicias Además de la reducción de riesgos y la transferencia de know-how, las …
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El networking
El networking se define como el proceso de construir y mantener una estructura social de contactos profesionales y personales que proporcionan apoyo, consejos, información y acceso a recursos clave. Más que un simple intercambio de tarjetas, es una herramienta estratégica que actúa como un puente hacia oportunidades de negocio, alianzas y conocimientos compartidos. Importancia y …
Modalidades del negocio
Link to Original Document Un modelo de negocio es la representación de cómo una organización crea, entrega y captura valor. Es el plano estratégico que define la lógica mediante la cual una empresa genera ingresos y asegura su viabilidad económica. No debe confundirse con un plan de negocios; mientras que el modelo es la estructura …
La mente
Link to Original Document Pensamiento innovador y toma de decisiones La Mente: El Enigma entre la Neurona y el Pensamiento La mente es, quizás, el territorio más fascinante y complejo que el ser humano ha intentado mapear. Aunque a menudo usamos “mente” y “cerebro” como sinónimos en la conversación cotidiana, la distinción entre ambos es …
Estructura normativa: registro de la empresa, marca ante el IMPI y manual de identidad
1.1.1 Emprendimiento en la mercadotecnia digital El ecosistema emprendedor en México ha evolucionado significativamente en la última década. Pasar de una “idea de negocio” a una entidad legalmente constituida no es solo un trámite burocrático, sino un paso estratégico para mitigar riesgos, acceder a financiamiento y proteger el patrimonio personal. A continuación, se presenta un …
Los Hemisferios cerebrales
Link to Original Document Tradicionalmente se nos enseñó que el cerebro está dividido (Teoría Localizacionista), pero hoy entendemos que la innovación nace de la sinergia de redes (Teoría de la Conectividad). Un profesional de Relaciones Comerciales no es ‘izquierdo’ o ‘derecho’, es un estratega de red completa.” — ¿Por qué la teoría tradicional se considera …
Los modelos de negocios
Un modelo de negocio es la representación de cómo una organización crea, entrega y captura valor,. Es el plano estratégico que define la lógica mediante la cual una empresa genera ingresos y asegura su viabilidad económica. No debe confundirse con un plan de negocios; mientras que el modelo es la estructura conceptual, el plan es …
Estructura y cultura organizacional
Link to Original Document La cultura y la estructura organizacional son factores del entorno interno que actúan como cimientos sobre los cuales se construyen y ejecutan los proyectos. Su influencia es determinante, ya que definen la disponibilidad de recursos, la autoridad del director del proyecto, la velocidad en la toma de decisiones y la motivación …
El contexto digital de la gestión de proyectos
Mira la presentación aquí:https://clocks-greet-a9w.craft.me/qrwgrUgFZ9mG2V La gestión de proyectos actual se desarrolla en entornos impulsados por la necesidad de eficiencia, la colaboración remota y la creciente complejidad de los datos. El paso de herramientas manuales a ecosistemas digitales es hoy una necesidad estratégica. — 1. Contextos de Aplicación Organizacional La implementación de herramientas digitales varía según …
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Test del emprendedor
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCA Santo Tomás Unidad de Aprendizaje: Emprendimiento en la Mercadotecnia Digital Profesor: Carlos Uribe Rodríguez Test de Autoevaluación: Perfil Emprendedor “El Escáner de Realidad” Instrucciones: Este no es un examen tradicional. Para que funcione, la honestidad debe ser brutal. No hay respuestas “correctas”, solo perfiles diferentes. Responde a cada afirmación asignando un número del 1 al 5, bajo la …
Fundamentos de la gestión de proyectos
Mira la presentación aqui https://clocks-greet-a9w.craft.me/6BVVhifZqMA4Dp La gestión de proyectos es una disciplina multidimensional que implica la aplicación sistemática de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para cumplir con sus requisitos específicos dentro de parámetros definidos de tiempo, costo y calidad. A diferencia de la gestión operativa (que se centra en …
Naturaleza, importancia y tendencias de las organizaciones en un entorno global y en el desarrollo de negocios
1.2 Management of business models & entrepreneurship Spanish Version Para 2026, las empresas en tendencia se alejarán de las promesas tecnológicas genéricas para enfocarse en modelos de negocio que ofrezcan valor real, cumplimiento normativo y experiencias humanas tangibles. Para el 2026 el mercado entrará en una fase de “menos hype (exageración publicitaria) y más valor”, …
1.1. El contador público como directivo o consultor
La transformación del contador público ha sido radical, pasando de un enfoque operativo y de registro histórico a convertirse en un pilar fundamental para la dirección estratégica y la consultoría de alto nivel. Esta evolución se ha impulsado por la digitalización, la globalización y la necesidad de sostenibilidad empresarial. A continuación, se detalla cómo ha …
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